La storia

Nel 1997 il gruppo multinazionale StaffVision decide di costituire una società generalista nell’ambito della selezione del personale, Seleman, che viene ceduta, nel 1998, a un gruppo di suoi manager, tra cui Salvatore Corradi, già Amministratore Delegato prima di Adia Italia e di Ad Interim S.p.A. poi, ed ancora oggi socio di maggioranza di Bachelor.

1998 -2002 L’idea fortemente innovativa della nuova proprietà è quella di creare una società specialistica che si occupi unicamente della selezione di neolaureati.
All’inizio del 1998 Seleman cambia ragione sociale e diventa Bachelor Selezione Neolaureati.
L’approccio scelto è quello “taylor made”, modalità che porta ad un’altissima qualità della selezione e che permetterà negli anni a Bachelor di diventare leader.
Bachelor cresce e si sviluppa a Milano aprendo anche una sede a Roma e operando in entrambe le sedi principalmente con il suo mercato di riferimento, ovvero con le grandi multinazionali.
2002-2004 Con il crollo delle Torri Gemelle, il mondo subisce una forte crisi economica.
Bachelor ha risorse e capacità tali che le permettono di affrontare questa congiuntura negativa e di riorganizzarsi al meglio.
Nel 2004 entra a far parte della proprietà Marco Pietrabissa, già numero tre della linea operativa di Adecco Italia e successivamente top manager di prestigiose aziende operanti nel settore HRM quali Contaplus Italia e Ad Interim S.p.A.
Grazie alla nuova struttura di management, con Salvatore Corradi presidente e Marco Pietrabissa e Marzia Pittoni quali amministratori delegati con deleghe operative rispettivamente al marketing e alle operazioni, Bachelor implementa un nuovo piano di rilancio che si concretizza nei 3 anni successivi.
2005-2007 La società viene, quindi, rilanciata nel marketing, con la strutturazione di nuove linee di selezione quali Assessment e Professionals, nelle operazioni di selezione, con il reclutamento di nuove risorse e formazione del personale junior, e nell’immagine, attraverso la creazione di un nuovo sito internet e l’applicazione di nuovi modelli di comunicazione verso candidati e clienti.
In questo periodo Bachelor cresce esponenzialmente e consolida la propria reputazione sia nei confronti delle aziende clienti che nei confronti dei giovani laureati.
2008 Bachelor decide di investire sul proprio brand. L’immagine aziendale viene completamente rinnovata nei colori e nei loghi. Il nuovo logo e il marchio vengono registrati a livello europeo e svizzero e diventa evidente che in tutta Europa non esistono altri brand specialistici esclusivamente dedicati alla selezione di giovani laureati.
5 Marzo 2008 Circa 150 persone, tra clienti ed ex dipendenti, partecipano alla cena per festeggiare i 10 anni di attività di Bachelor. Il successo della serata conferma la considerazione nei confronti di Bachelor.
2008 Considerata la potenzialità del mercato Europeo, Bachelor conclude una partnership con il Gruppo Svizzero Contaplus/Conciliat/William Elliot, presente in Svizzera, Germania, Spagna e Svezia, con l’obiettivo di esportare il marchio Bachelor in questi quattro Paesi e, viceversa, di importare in Italia i marchi Conciliat e William Elliot, dedicati all’Executive Search.
Bachelor, come tramite competente tra aziende e candidati, mette a frutto la sua decennale esperienza con la stesura del Primo Rapporto Bachelor sui Giovani neolaureati.
11 giugno 2009 a Cernobbio si svolge il primo grande evento di comunicazione organizzato da Bachelor.
Circa 200 persone, tra cui HRM delle più grandi imprese private, esponenti di Istud, Comunità Europea ed Istituto per gli Affari Sociali assistono alla presentazione del Rapporto Bachelor e danno vita a tavole rotonde su temi riguardanti neolaureati, lavoro nel comparto privato, crisi internazionale.
Dicembre 2009 Nonostante la crisi internazionale, sfavorevole, Bachelor chiude l’anno con un Ebit pari al 2008.
2009-2010 Sulla spinta del successo di Cernobbio, Bachelor continua a trovare nuove energie e nuovo entusiasmo per continuare a rinnovarsi, implementando nuovi modelli di organizzazione e comunicazione.
La riorganizzazione definitiva è pienamente operativa da inizio 2010 e porta immediatamente risultati in termini di revenues e profitti.